Escrito por: Fernando Zúñiga en Americaeconomia
Cerca de 143 de las empresas valorizadas en US$1.000 millones y que reciben el nombre de Unicornios se concentran en Estados Unidos, Europa y Asia. Pero, ¿qué pasa con Latinoamérica? Para responder esta pregunta hablamos con el director general de Venture Lab de IE Business School, Paris de l’Etraz, quien nos entregó algunos lineamientos de por qué ésta es aún una realidad muy lejana para la región.

De acuerdo al también profesor de emprendimiento, una de las barreras más importantes que impiden el surgimiento de empresas unicornios, centauros (US$ 100 millones), y ponys (US$ 10 millones) en Latinoamérica, se relaciona a que los mercados aún no están lo suficientemente desarrollados como en Estados Unidos.

A esto se suma que la mentalidad latinoamericana sigue considerando el fracaso profesional como personal y que en mercados donde han surgido este tipo de empresas, se puede ver una clara tendencia de grupos que coinvierten entre sí.

“En países como EE.UU., se entiende mucho más el mundo emprendedor, las valoraciones están mucho más en sintonía con el emprendedor que está buscando fondos para crecer”, dijo de l’Etraz.

En ese sentido, el académico agrega que el problema también radica en que las grandes fortunas de dinero en Latinoamérica todavía tienen mucho por hacer en las inversiones tradicionales, lo que hace aún más difícil su proliferación. “Esta es un competencia que existe en menor medida en Estados Unidos porque es un mercado más maduro”.

Sin embargo, Paris de l’Etraz es optimista y explica que en la región el tema irá evolucionando y se verán más startups instalándose en grandes mercados.

Bajo este escenario, entrega algunos consejos a todo emprendedor que quiera llegar a ser una compañía valorada entre los US$10 millones y US$1.000 millones.

1. Tiene que pensar en mercados internacionales y no locales.

2. Deben ser muy persistentes y estar preparadas a fracasar en reiteradas ocasiones.

3. Deben buscar dinero inteligente que venga con relaciones y contactos.

4. Tienen que darse cuenta que lo más importante para el inversor es el equipo.

5. Debes estar pensando que tu proyecto tiene que escalar. Quienes quieren ser unicornios no lo hacen por calidad de vida, sino porque tienen una misión muy clara de convertirse en un líder en el mercado.

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